7 dicas para verificar anexos de e-mail com segurança

Fonte: Administradores.com

Link: http://administradores.com.br/noticias/tecnologia/7-dicas-para-verificar-anexos-de-e-mail-com-seguranca/88053/

A maneira mais utilizada por vírus, worms e outros malwares destrutivos para infectar um computador é por meio de anexos encaminhados em e-mails. Boa parte desses parece inofensiva. Normalmente, essas mensagens são enviadas pelo e-mail de um amigo, quando, na verdade, alguém sequestrou a conta de e-mail do seu contato e está usando para difundir programas destrutivos.

Às vezes, esses e-mails são códigos que travam seu disco rígido e apagam todos os seus dados. Às vezes, eles são enviados por pessoas que querem testar uma fraqueza ou brecha em um sistema operacional. Outras vezes, eles são projetados para roubar suas informações pessoais para que criminosos possam invadir sua conta bancária ou cometer algum outro tipo de roubo. Em todos os casos, anexos de e-mail falsos são prejudiciais e devem ser evitados.

Saiba como identificar um anexo perigoso e proteja-se dos vírus:

1) Não abra anexos que você não está esperando, mesmo que pareça vir de um amigo. Entre em contato com o remetente para verificar a fonte da mensagem.

2) Certifique-se de que o firewall do seu computador está ativado e instale as atualizações em seu sistema operacional. Se você usar um roteador para uma rede doméstica sem fio, certifique-se de que o dispositivo tenha também um firewall ativo.

3) Instale um programa de segurança e analise o seu computador regularmente para ajudar a identificar e desativar anexos maliciosos. O Psafe Total também ajudará a manter seu computador operando com eficiência, liberando espaço no disco, otimizando funções e acelerando seu computador.

4) Use um serviço de e-mail que verifique automaticamente se os anexos de e-mail tem um vírus no nível de servidor, antes que as mensagens sejam encaminhadas para o seu computador.

5) Verifique se seu serviço de e-mail tem uma opção que abre todas as mensagens ou faz os downloads automaticamente, certifique-se de que a opção está desativada.

6) Verifique regularmente o site do seu provedor de e-mail para atualizações de software e alertas de segurança.

7) Uma das melhores maneiras de verificar a segurança de anexos de e-mail é confiar em seu próprio senso comum. Espere antes de clicar em um anexo. Verifique o remetente. Palavras estranhas e sequências de números são indícios de que o anexo pode ser maligno. Se você estiver executando um sistema operacional Windows, verifique a extensão do arquivo -- as três letras código que vem depois do ponto no nome do arquivo. Se a extensão é um arquivo executável como a ‘.exe’, não abra o arquivo. Uma vez que esse arquivo indica que o anexo é um programa que é iniciado assim que você clicar nele. Tenha cuidado!

Tecnologias de segurança que protegem contra a violência

Fonte: Exame.com

Link: http://exame.abril.com.br/tecnologia/noticias/10-tecnologias-de-seguranca-que-protegem-voce-da-violencia?p=9

Até quinta, feira em São Paulo apresenta itens de vigilância aos interessados em usar a tecnologia para se proteger da violência.

Sorria, você está sendo filmado

São Paulo - Tecnologia e segurança formam uma dupla que deu certo. No Brasil, câmeras, alarmes e sistemas de controle de acesso estão entre os itens de vigilância mais procurados. "Existe tecnologia adequada para cada bolso", afirmou Selma Miglioni, presidente da Associação Brasileira de Sistemas Eletrônicos de Segurança, na abertura da Exposec - feira do setor que acontece até quinta em São Paulo. A seguir, veja alguns dos produtos à venda.

Drone

Os drones marcam presença na Exposec. Equipado com câmera, modelo da foto é capaz de voar a até 30 km/h em alturas que podem chegar a 1 km. A empresa Protecães aluga a aeronave para operações de monitoramento e informa que o drone está avaliado em cerca de 50 mil reais - mas não está à venda.

Monitoramento Inteligente

A Intelbras levou à Exposec um sistema de monitoramento inteligente, que usa câmeras para reconhecer placas de carro. A funcionalidade é muito útil para esquemas de segurança de casas e condomínios e tem preço que varia em função do tamanho do projeto.

Cerca Virtual

Com versões para Android e iOS, Cerca Virtual é umapp gratuito criado pela empresa de segurança Graber. Entre outras funções, o aplicativo é capaz de enviar um sinal de alerta com a localização do usuário a amigos próximos e informar outra pessoa quando ele sai de uma certa área de até 3 km.

Portaria Automatizada

Os porteiros que se cuidem. Apresentado na Exposec, o Kiper é um sistema que põe o visitante em contato com uma central de segurança por meio do interfone. De lá, eles liberam (ou não) a entrada e conseguem entrar em contato com o morador via celular. De acordo com os criadores, a economia gerada pode chegar a 50%. 

Fechadura Digital

No que depender da indústria da segurança eletrônica, em breve as chaves serão coisa do passado. Hoje, várias empresas já oferecem tecnologias que usam a biometria no lugar do chaveiro. No caso da fechadura da foto, o acesso é liberado por impressões digitais ou senha. É uma garantia a mais quando o assunto é segurança.

Rastreador

Antes privilégio de carros e caminhões, rastreadores já contam com versões que podem ser usadas por pessoas preocupadas com a própria segurança. Com preço mínimo de 330 reais, o modelo da foto conta com um botão de emergência que, quando acionado, dispara mensagens para cinco contatos cadastrados.

Alarme Infernal

Um ladrão invade a casa e, de repente, é surpreendido por um alarme agudíssimo com volume quase ensurdecedor de 118 decibéis. Oferecido pela empresa Mirasys, o sistema de alarme Inferno funciona assim. A tecnologia do barulho opera ligada a câmeras de segurança e tem som estridente.

Sensor de Movimento

Quem viaja e fecha todas as entradas de casa não deixa de estar sujeito a invasões. Criado para evitar problemas nessas ocasiões, este sensor de movimento pode ser programado para enviar um alerta a uma central em caso de invasão - permitindo assim que as providências sejam tomadas.

Demarcador de Vagas

Impedir que um carro estacione num determinado lugar também pode ser uma medida de segurança. Nesse caso, o demarcador de vagas pode ajudar. Acionado por controle remoto, ele abaixa e deixa o motorista estacionar. Quando isso não acontece, ele dispara um alarme e volta a posição inicial - indicando espaço reservado.

5 erros comuns que podem comprometer uma negociação

Fonte: Administradores.com

Link: http://administradores.com.br/noticias/carreira/5-erros-comuns-que-podem-comprometer-uma-negociacao/87982/

Errar durante uma negociação importante ou encontro com cliente pode ser o fim de todo um negócio lucrativo. Talvez por falta de experiência, inocência ou apenas despreparo, esses erros são cada vez mais comuns.

Eduardo Adas e Rogério Chequer, da consultoria SOAP, listaram os cincos erros mais praticados.

“Pequenas atitudes, como evitar atender o celular durante uma apresentação de negócios, podem ser decisivas para o sucesso de uma negociação e, no sentido mais amplo, de uma empresa”, explica Eduardo Adas.

Confira 5 gafes comuns, que as pessoas estão acostumadas, mas que podem comprometer seriamente uma apresentação:

1 - Ligações

Quem nunca assistiu a uma apresentação que foi interrompida por um celular? Às vezes de algum espectador ou por incrível que pareça do próprio apresentador!

2 - Arrogância

Apresentadores arrogantes e que dão ordens constrangem a plateia. "Ao tentar vender uma ideia ou motivar pessoas esta postura é um tiro no pé", diz Eduardo.

3 - "Boca-suja"

Alguns apresentadores cometem o pecado dos palavrões, que para alguns pode ser sinônimo de estilo jovem e “descolado”, mas dependendo da audiência, pode soar extremamente grosseiro.

4 - Estar atrasado

Nada mais constrangedor do que a plateia ficar esperando pelo apresentador. Imprevistos acontecem, mas é preciso se prevenir! Saia mais cedo.

5 - Despreparo

Um apresentador despreparado é um desrespeito ao tempo que a audiência se dispôs a ouvir. Dominar o assunto a ser abordado é o mínimo que se espera do apresentador.

5 motivos para acionar o RH da empresa

Fonte: Exame.com

Link: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/5-motivos-para-acionar-o-rh-da-empresa?page=2

São Paulo – “Estou no meu limite, vou falar no RH”. Certamente, um profissional ou já ouviu esta frase ou já foi porta-voz destas palavras em algum momento da sua carreira.

Mas, também é bem provável que, em algumas das vezes que esta frase foi proferida, nada de efetivo aconteceu. Há casos em que falta coragem, em outros, fé na capacidade do departamento de RH de, efetivamente, solucionar a questão. A impressão de muita gente é que acioná-lo só vai tornar maior o problema.

A gerente de recursos humanos, Priscila Flecha lembra que este sentimento pode estar relacionado à cultura da empresa e é mais forte quando o setor é restrito a questões operacionais.

Por outro lado, empresas com um departamento de RH mais estratégico e presente no dia a dia das decisões de negócios pode transmitir mais confiança aos funcionários. “Já trabalhei em empresas departamentos de recursos dos dois tipos”, diz Priscila.

Entender isso é saber também que as chances de sucesso aumentam quando o departamento vai além do controle da folha de pagamento, contratações ou demissões.

Mas em que casos apoio dos profissionais de recursos humanos da empresa é uma alternativa? EXAME.com fez esta pergunta a três especialistas, confira 5 motivos para marcar já uma reunião com o RH:

1 Quando o canal de comunicação com o gestor está fechado

“Qualquer questão deve ser primeiro informada ao gestor direto”, lembra Theresa Gama, diretora da consultoria Projeto RH.

Por isso a regra geral para começar a pensar no departamento de RH é ter a certeza de que a comunicação com o gestor não é mais uma possibilidade. E esta máxima vale para todos os itens a seguir, segundo os especialistas.

“Já recebi solicitações formais e também pedidos de aconselhamento informais para melhorar o relacionamento com o gestor”, diz Priscila.

2 Interesse no desenvolvimento de um plano de carreira

“Qualquer pessoa pode pedir ajuda ao RH na hora de estabelecer um plano de carreira”, diz Arthur Diniz, sócio fundador da Crescimentum.

Desenhar uma estratégia de crescimento, pedir ferramentas de avaliação, discutir a possibilidade de participar de treinamentos são temas pertinentes à conversa entre interessados em desenvolvimento de carreira e a equipe de RH.

Mas, diz o especialista, por uma questão de transparência é sempre melhor avisar o gestor antes de tomar qualquer atitude, além de levar em conta o posicionamento do setor dentro da cultura organizacional (se estratégico ou operacional).

3 Assédio moral ou sexual

Gritos recorrentes, ameaças frequentes, piadas indigestas que viraram rotina. Estes são alguns dos aspectos que configuram o assédio moral.

“Há chefes que adotam esta postura. É possível tentar colocar limite a partir de uma conversa”, diz Theresa Gama, diretora da Projeto RH. 

Mas, nem sempre isso surte efeito e, em alguns casos, pode até exacerbar comportamentos nessa linha, segundo ela.“Aí, é hora de procurar o departamento de recursos humanos e expor o problema”, diz Theresa.

Se a intenção é denunciar e continuar na empresa, o profissional deve tomar alguns cuidados. “A pessoa deve se colocar de maneira profissional, dar exemplos concretos e municiar o RH de dados que comprovem que não se trata de melindre por uma atitude pontual”, diz Theresa.

Casos de assédio sexual são ainda mais complexos, pois quem assedia geralmente toma precauções para não ser descoberto. 

Além disso, o profissional deve ter sempre em mente que sua estratégia pode não funcionar por negligência do RH ou falta de provas.

Assim, o único caminho para levar a denúncia adiante pode ser mesmo a Justiça trabalhista. E neste caso, testemunhas e provas também são fundamentais para o ganho de causa.

4 Quando o gestor não está cumprindo as políticas da empresa

No papel, a política da empresa pode ser uma, na prática, outra (bem diferente). E exemplos nesta linha são numerosos. Há vezes em que o departamento de RH nem fica sabendo que regras de compensação de horas extras, pagamento de benefícios ou bônus estão sendo descaradamente ignoradas.

Neste caso, a primeira atitude é verificar se o descumprimento de políticas é geral na empresa ou se ocorre apenas no seu departamento. Isso porque se for algo comum a todos os profissionais, as chances do RH ser conivente com a situação são enormes.

Mas, se é algo que ocorre apenas na sua área por decisão arbitrária do gestor, o melhor caminho é avisar o RH, segundo os especialistas.

Arthur Diniz, da Crescimentum, já vivenciou esta situação na pele. Pelo fato de estar prestes a receber da empresa uma bolsa de MBA, seu gestor decidiu, por conta própria, cortar o seu bônus.

“Disse ao gestor que não concordava com aquela atitude já que o bônus era por desempenho passado e minha avaliação se enquadrava nos requisitos para receber e que iria ao RH”, conta. Deu certo e o chefe foi demitido. “Mas sei muito bem que poderia não ter dado certo, era um risco que eu corria”, diz.

5 Ao descobrir uma fraude ou conduta ilegal

O envolvimento do gestor ou de colegas de trabalho em fraudes é também uma situação para contar com o apoio do setor de recursos humanos.

“Às vezes, dá para falar com o superior do chefe, mas às vezes essa figura nem existe na hierarquia ou pode estar inacessível”, lembra Theresa.

Mas antes de formalizar a denúncia, é preciso ter provas contundentes. “Caso seja uma conduta antiética que seja passível de auditoria é possível também acionar este setor”, diz Arthur Diniz.

Exercite seu vocabulário neste divertido jogo da forca.

Fonte: Scritta
Link: http://www.scrittaonline.com.br/jogos-online

Acesse o Link: http://www.scrittaonline.com.br/jogos_online/forca/

6 truques para tornar uma reunião mais produtiva

Fonte: Pequenas Empresas e Grandes Negócios

Link: http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/05/6-truques-para-tornar-uma-reuniao-mais-produtiva.html

Encontros são importantes, mas podem ser um desperdício; saiba como resolver pendências com rapidez

Diferencie objetivos de estratégias; só um deles pode ser "moldado" durante a reunião (Foto: ThinkStock)

As reuniões são essenciais em um ambiente de trabalho. Muitas vezes, os encontros são a única ocasião em que é possível reunir todos os colaboradores. Além disso, vários assuntos precisam ser discutidos e é importante ouvir diferentes opiniões, seja de clientes, sócios ou funcionários.

Mas não dá para negar: tem muita reunião desnecessária. Em alguns casos, isso ocorre pela discussão de assuntos de segunda importância. Em outros, o problema é a falta de eficiência – as coisas até se resolvem, mas o tempo para que isso ocorra é colossal.

A "Fast Company" listou dicas bem simples para quem quer resolver pendências e não desperdiçar tempo. Confira e use na sua próxima reunião:

1) Se não valer a pena, cancele

Para saber se uma reunião é realmente essencial, pergunte a si mesmo: há a necessidade de fazer as pessoas se locomoverem para discutir os assuntos que serão abordados? Os temas da pauta do encontro precisam ser abordados com urgência? Caso a resposta para uma das questões seja "não", a reunião não é necessária. Cancele.

2) Convoque apenas quem tem o que acrescentar

Uma reunião não é uma confraternização de amigos, daquelas em que "quanto mais gente, melhor". Lembre-se de que você cada participante vai deixar de trabalhar durante o encontro. Se for para alguém participar da conferência e não falar nada, o melhor é deixá-lo de fora.

3) Caso necessário, corte

Esta não é a mais educada das dicas, mas é eficaz. Se um dos participantes da reunião estiver se alongando demais na exposição de um problema, interrompa-o e peça para que ele seja mais sucinto. Quando todos são objetivos, as coisas se resolvem em menos tempo e todos podem voltar a seus afazeres.

4) Diferencie estratégias de objetivos

As estratégias são o caminho para atingir um determinado objetivo. É importante deixar isso claro para saber que os objetivos não podem ser mudados em uma reunião, mas os caminhos para chegar até lá são mutáveis – e são as alterações nessa trajetória que devem ser colocadas em pauta.

5) Chegue na reunião com os objetivos estabelecidos

Se você for comandar uma reunião, prepare-se antes. Chegue ao encontro já sabendo o que será abordado e, mais importante ainda, quais são os objetivos da conferência. Quando a reunião começa sem uma pauta estabelecida, fica maior a chance de todos ficarem presos por horas e horas e horas, até os assuntos serem lembrados pouco a pouco.

6) Use os quatro retângulos

Os objetivos são fixos e as estratégias podem ser moldadas no decorrer da união. Para traçar uma estratégia com eficiência, uma ótima dica é, simplesmente, usar papel e caneta. Em uma folha, desenhe quatro retângulos, lado a lado. Escreva, em cada um deles, as palavras "temas", "datas", "consultores" e "grupos".

Abaixo dos retângulos, o líder da reunião pode organizar os objetivos da reunião, além de prazos, fontes úteis para a solução de um problema e que pessoas ficarão encarregadas de cada tarefa